|
Donald
B.
Wagner,
Den
traditionelle
jernindustri
i
Kina
og
dens
moderne
skæbne
Klik på et billede for at se det forstørret. ‘Det Store Spring Fremad i Jern og Stål’, 1958–60Den kommunistiske magtovertagelse i 1949 bragte fred efter mange års krig og ødelæggelse. I de første år derefter var regeringen optaget af akutte problemer såsom genoprettelsen af landbruget og den mest basale infrastruktur, alt imens man med hjælp fra Sovietunionen tog de første skridt mod opbygning af moderne industrielle anlæg – kulminer, stålværker, olieraffinaderier osv. Gradvist begyndte ‘gridlock’ problemer at vise sig. Udbygning af infrastrukturen (jernbaner, veje, havne, el-nettet osv.) krævede stål i store mængder; men produktion af stål i de store stålværker, som de sovietiske rådgivere anbefalede, krævede en udbygget infrastruktur. Resourcer til investering i industrien kunne kun komme fra landbruget; i Sovietunionen under Stalin havde man konfiskeret bøndernes overskud ved særdeles hårdhændede metoder, men de kinesiske bønder havde ikke meget overskud. Desuden var Mao Zedong og hans kreds selv for en stor dels vedkommende af bondeslægt, og nærede slet ikke det had til bønderne, som havde drevet Stalin. Og omkring denne tid begyndte den politiske spænding mellem Kina og Sovietunionen at vise sig. I 1956 lanceredes en kampagne, som senere er blevet kaldt, ‘det lille Spring Fremad’. Nu skulle dannelsen af landbrugskooperativer fremskyndes, mens man i industrien skulle satse på produktion i mindre lokale enheder som supplement til storindustrien. Lokal industri i mindre skala skulle mindske opbygningstiden, drage fordel af mindre forekomster af råmaterialer og reducere presset på Kinas tilbagestående transportinfrastruktur; dannelsen af kooperativerne skulle øge landbrugsproduktionen og vel også gøre den administrativt nemmere at beskatte. Planlægningsenheden for Jernindustrien under Ministeriet for Metalindustri svarede på opfordringen ved at designe og bygge flere jernværker med højovne af moderne snit men af mindre størrelse, oftest 50–80 kubikmeter. Det er diminutivt i forhold til moderne højovne på 1500–3000 kubikmeter, men stort i forhold til de traditionelle højovne – de var sjældent over 10 kubikmeter, og var f.eks. i Dabieshan omkring 0,4 kubikmeter. En ingeniørkonference om de nye små jernværker blev holdt i juni 1957, og ifølge den endelige rapport var deltagerne overvejende positive. Blandt konklusionerne var denne om valget af skala:
Når man i en
lokalitet bygger
en højovn skal
skalaen (dvs.
produktionen) primært opfylde lokale behov og ikke være
nationalt
orienteret. Især i regioner, hvor transportforhold for
råmaterialerne
ikke er hensigtsmæssige skal skalaen ikke være for stor.
Flere
kammerater foreslog i deres indlæg, at lokale højovne
passende kunne
være på 30–50 kubikmeter . . . Ifølge
foreløbige analyser og økonomiske
sammenligninger vil en planlagt højovn på 80 kubikmeter i
en typisk
produktionsenhed kræve en investering på 25.000 yuan
(inkl.
selve højovnen og installation af vand, el, transport og
faciliteter
for arbejderne). En højovn på 50 kubikmeter kræver
derimod en
investering på kun 18.000 yuan, og en højovn
som
dem i Sichuan og Hunan på mindre end 30 kubikmeter kræver
ca. 13.000 yuan. En industriarbejders løn i denne periode var omkring 50 yuan pr. måned, så disse investeringer var slet ikke småpenge. Der var åbenbart tale om halvstore industrianlæg med 20–30 arbejdere, der producerede til et forholdsvis stort lokalt marked. De største af de traditionelle højovnstyper, som dem i Sichuan og Hunan, kunne bruges, men vægten var lagt på meget større og mere moderne anlæg. Denne strategi virker fornuftig, også set på en afstand af 50 år. Ude i landet var der dog stadig interesse for de meget små højovne som dem, der blev brugt i Dabieshan og i Fujian. I isolerede egne var de aldrig blevet glemt, og de havde fået nyt liv i årene efter 1949. Anskaffelse af jern og stål udefra til den lokale genopbyning efter alle krigsårene krævede både penge og politisk indflydelse, to deciderede mangelvarer i de fattigste egne, og en fortsættelse af den lokale jernindustri var helt naturlig. I de sidste måneder af 1958 udkom en mængde brochurer med tekniske beskrivelser af konstruktionen og driften af meget små højovne, udgivet af forskellige provinsregeringer. De må have været under udarbejdelse siden et tidspunkt i 1957. Min beskrivelsen af teknologien i Dabieshan er delvis baseret på en sådan brochure. Brochuren angiver, at et jernværk, der bruger den beskrevne teknologi, kræver en investering på ‘kun’ nogle titusinder yuan. Her var der åbenbart stadig tale om etablering af industrianlæg med mange arbejdere, slet ikke om, at bønderne skulle ud og lave jern i baggården. Man overså dog nogle store problemer. De fleste af de mindste højovne brugte trækul som brændsel, og udvidelsen af deres produktion måtte nødvendigvis føre til miljøødelæggelse. Og de, som brugte stenkul, producerede oftest råjern med højt svovlindhold, som nok kunne bruges af lokale jernstøberier, men ikke kunne omdannes til ordentligt smedejern eller stål. Tidens politiske begivenheder spiller nu ind. Kritik af Kommunistpartiet fra de intellektuelles side var gradvist vokset siden de glade dage efter revolutionen, og i 1957 kom et svar fra partiet, som kaldtes ‘anti-højre kampagnen’. Blandt meget andet var det en kampagne mod eksperter. Ingeniører og økonomer, som advarede mod forudsigelige konsekvenser af nogle af partiets dispositioner, blev degraderet eller fyret, og her faldt de sidste bastioner mod uvidenhed eller ligefrem dumhed. Entusiasmen tog nu kommandoen.
Man kan følge ambitionernes himmelflugt i
propagandabladet Peking review
gennem årgang 1958. Den nationale økonomiske plan for
1958, som var
blevet færdigforhandlet i løbet af 1957, omfattede bygning
eller
udvidelse af 14 små og mellemstore ‘metallurgiske projekter’
under
lokal administration. I april blev Det Store Spring Fremad annonceret,
bl.a. skulle kollektiviseringen fremmes, og der skulle bygges 13.000
små stålværker, hovedsagelig under folkekommunernes
administration.
Disse skulle ialt have en kapacitet på 20 millioner tons, dvs. en
gennemsnitsproduktion på ca. 1.500 t/år, så der er
stadig tale om små
moderne værker samt måske de største af de
traditionelle værker. I
slutningen af juli var 50.000 små stålværker blevet
bygget, i august
var der 240.000, og midt i september kom antallet op på 350.000.
Mange
af disse må have brugt meget små traditionelle
højovne som dem i
Dabieshan og Fujian.
Den 29. august kom et direktiv, som reelt betød tvangskollektivisering af alt landbrug. Plakaten her viser idealet, bl.a. med kollektiv spisesal og tre højovne. Der står ‘højovn’ på hver af dem, og de er mere eller mindre korrekt tegnet efter en af de traditionelle højovnstyper,
I september 1958 besøgte Mao Zedong et lille traditionelt stålværk i Anhui, og var meget imponeret. Det har sikkert været et værk af Dabieshan-typen, som vist her til højre. Højovnen ser enkel ud, som noget enhver kunne bygge og drive, og i et avisinterview efterspurgte han nu en massekampagne for stålproduktion. Nu gik det rigtig stærkt, alle – alle – skulle ud og producere jern og stål. Propagandabladene fra tiden er meget entusiastiske om
kampagnen, men
de billeder, de bringer, fortæller en anden historie. F.eks.
må de, som
blev overbevist af nedenstående fotografier, have været
meget
stærke i troen.
Her var problemet dybest set, at de små traditionelle højovne slet ikke er enkle. Effektiv drift af dem kræver en sans for lyde, lugte og farver, som kommer af lang erfaring. Den erfaring havde man kun der, hvor produktionen aldrig var holdt op, nemlig i de fattigste og mest isolerede egne. Vi ved kun lidt om, hvad der skete der, for det var steder, hvor hverken journalister eller politikere havde meget lyst til at rejse. Undtagelsen var den newzealandske journalist
Rewi Alley, som var en ægte fattigdomsromantiker og elskede strabadserne forbundet med at rejse i Kinas fattigste egne. Det er næsten kun ham, som har set og fotograferet traditionelle jernværker i drift under det Store Spring. Han bemærkede stolt, at det var de fattigste bønder, der lavede det bedste stål, og han mente sikkert, at der var moralske årsager til dette – men de økonomiske årsager har uden tvivl også spillet en ikke uvæsentlig rolle. Problemerne kan ses rimelig tydeligt i en ellers optimistisk rapport i begyndelsen af december.
Relationen mellem
popularisering
og højnelse – to
aspekter af
massebevægelsen – illustreres godt af den nationale kampagne for
at
producere jern og stål ved traditionelle metoder. I begyndelsen,
da
masserne endnu ikke havde mestret den nødvendige tekniske viden,
og
jernmalmsresourcerne ikke var kendt i detaljer, var vægten lagt
på
teknik og kvantitet. Det var populariseringsperioden. Nu, over
to måneder senere, kender et meget stort antal arbejdere til den
basale
udvindingsteknologi; jernresourcernes geografiske distribution er bedre
kendt; og produktionen har nået en anselig højde. Tiden er
nu kommet
til højnelse. De små og
traditionelle ovne vil
derfor komme til
at indgå i dannelsen af integrerede jern- og stålcentre,
som bruger
både traditionelle og udenlandske metoder. Når dette er
gennemført i
hele landet bliver bevægelsen løftet til et højere
niveau. Mellem linierne kan man se, at massekampagnen ikke har været noget succes, og nu skal man finde en grimasse, der kan passe. Massekampagnen har derfor nu kun haft til formål, at ‘popularisere’ jernproduktionsteknologien, ikke i særlig grad at producere noget.
Der er mere i en rapport sidst på året fra Statens
Økonomiske
Kommission. Blandt opgaverne i 1959 er konsolidering af de små
jern- og
stålproduktionsenheder, og ‘arbejdskraften skal organiseres og
benyttes
rationelt.’ Stålværkerne skal integrere traditionelle og
moderne
metoder, som det er sket i Shangcheng og Macheng amter (som begge
ligger i Dabieshan-området). De
traditionelle metoders kvalitetsproblemer
skal
løses. Transporten skal forbedres, så værkerne
får de nødvendige
råmaterialer og det producerede råjern bliver leveret til
tiden til de
store stålværker. Fire typer ovne
|